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更新時間：2010-08-28 
瀏覽次數：2833ABB,ABB模塊，ABB電機，ABB變頻器
ABB集團位列500強企業，集團總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個歷史100多年的性企業瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri） 在1988年合并而成。兩公司分別成立于1883年和1891年。 ABB是電力和自動化技術域的。ABB的技術可以幫助電力、公共事業和工業客戶提高業績，同時降低對環境的不良影響。ABB集團業務遍布100多個國家，擁有11.7萬名員工，2009年銷售額高達320億美元。
ABB簡介
ABB發明、制造了眾多產品和技術，其中包括*套三相輸電系統、世界上*臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和*臺工業機器人，并將它們投入商業應用。 ABB擁有廣泛的產品線，包括全系列電力變壓器和配電變壓器，高、中、低壓開關柜產品，交流和直流輸配電系統，電力自動化系統，各種測量設備和傳感器，實時控制和優化系統，機器人軟硬件和仿真系統，節能的電機和傳動系統，電力、轉換和同步系統，保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 ABB與特點的合作開始于100多年前的1907年。當時ABB向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。1974年ABB正式在香港設立了特點業務部，隨后于1979年在北京設立了*性規格。1994年ABB將特點總部遷至北京，并在1995年正式成立了ABB（特點）有限公司。ABB迄今在特點擁有15300名員工，在60個不同城市于30個本地企業和40個銷售與分公司。2009年，ABB在特點的銷售額達43億美元，繼續保持了特點作為ABB*大市場的地位。ABB高度重視吸引、培養和保留人才，積極承擔社會責任，是廣受尊重的*雇主之一。
ABB,ABB模塊，ABB電機，ABB變頻器
ABB在華簡介
ABB全稱為Asea Brown Boveri Ltd. ABB是電力和自動化技術域的，致力于為工業和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業績，同時降低對環境的不良影響。ABB集團的業務遍布100多個國家，擁有120,000名員工。 ABB集團位列500強企業,在世界500強排列256位（2008年，營業收入30306百萬美元）。集團總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩個歷史100多年的性企業－瑞典的阿西亞公司（ASEA），和瑞士的布朗 勃法瑞公司（BBC Brown Boveri） 在1988年合并而來的。 ABB與特點的關系可以追溯到上個世紀初的1907年。當時ABB向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。1974年ABB在香港設立了特點業務部，隨后于1979年在北京設立了*性規格。1994年ABB將特點總部遷至北京，并在1995年正式注冊了投資性控股公司－ABB（特點）有限公司。經過多年的快速發展，ABB迄今在特點已擁有30家合資與獨資企業、在38多個主要城市設有銷售與分公司和15,000名員工，并擁有研發、、銷售與業務。目前，特點已經成為ABB*大市場。2003年，ABB在《財富》、雅虎等媒體聯合進行的調查中被評為特點*“雇主”。2006年初，ABB在特點前程組織的調查中，被大學生們評為的雇主之一。ABB還在2006年初將其機器人業務總部移至特點上海。 ABB,ABB模塊，ABB電機，ABB變頻器ABB在特點通過與當地的密切合作，在輸配電、自動化產品和系統等方面都建立起了*的基地。業務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關應用；電氣傳動系統和電機等。這些產品已廣泛應用于工業和電力。ABB追求，其企業和產品均已成為業內的基準。 ABB在工程和項目管理方面的能力，表現在金屬、制漿、化學、生命科學、汽車工業、電力自動化以及建筑系統等多個域。 ABB在特點參與了眾多國家重點項目的建設，如三峽電站建設和輸配電工程、南水北調工程、青藏鐵路、北京奧運工程中的都機場的改擴建項目、變電站項目、輕軌項目等。此外，ABB還為亞洲zui大的石化項目－上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京*、上海通用汽車、寶鋼等眾多客戶提供了可靠的電力或自動化技術解決方案。
ABB的發展歷史
1987年8月，瑞典Västerås的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息，公司總部將設在瑞士的蘇黎世，原的兩家公司各自擁有50%的股份。 1988年1月5日合并后的新公司開始營業，在營業的*年中，公司共收購了15家公司，其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司，意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司，丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。 1989年12月，ABB公司zui終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月，ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中，ABB公司共買下了大約40多家其他公司。 1990年，ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區，并準備將業務范圍擴展到亞洲地區，而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢，轉而從事合并和重組的活動。 1991年，在中歐和東歐地區繼續進行投資，到這一年底，ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年，ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。 1992年，公司裁員的速度繼續加快，雇員人數減少了14000名，在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亞洲，通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和部門。 1993年，ABB公司繼續執行在歐洲（包括前蘇聯）、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。 1994 年，ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區，需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門，公司的主要精力放在了迅速發展內容和開發新型產品上面。在亞洲，ABB公司擁有30000名員工，100多家、工程、以及開發中心。 1995 年，ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資，雙方各占50%。1996年1月1日，ABB公司當選為歐洲技術和管理的公司。 1997年， ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動，ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會，在zui后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議，在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。 1998年2月25日，ABB公司開設了世界上*家高壓發電廠。 1998年6月17日，ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。 1998年8月12日，ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。 1998年10月14日，ABB公司收購了Elsag Bailey公司的全部股份，目的是為了促進自動化工業的發展。 1999年1月21日，ABB公司收購了美國與能源產業有關的一些金融公司。 1999年2月4日，ABB公司和ALSTOM公司聯合成為世界上能源發電的具有指導地位的公司。 1999年12月29日，ABB公司將負責核工業的部門出售給了BNFL公司。 2000年3月16日，ABB公司舉辦了*屆年度會議。 2000年3月27日，ABB公司與投資者及合作者開辟了B-B電子的商務活動來促進歐洲的業務發展。 2000年5月2日，ABB公司出售核工業部門給BNFL公司的活動停止。 2000年5月11日，ABB公司將股份出售給ALSTOM能源公司的活動結束。 2000年6月8日，ABB公司意識到在可更新能源業務活動發展上可以獲得十億多美元的利潤。 2000年9月12日，ABB公司為特點石油化工集團公司投資了1億美元。 2000年10月5日，ABB公司與美國的合作者開始聯合風險投資，開始從事信息技術產業。 2000年10月25日，ABB公司在復合環境業務方面獲得了巨大了成就。 2000年10月30日，ABB公司與俄羅斯現代煉油公司簽署了2億美元的協議。 2000年11月30日，ABB公司在新加坡開設了信息技術與自動化研究中心。 2000年12月1日，ABB公司與朝鮮簽署了合作的協議。 2000年12月14日，ABB公司在美國清潔燃料的業務獲得了一億六千萬美元的利潤。
ABB本地化的人才策略
ABB與特點的關系可以追溯到上個世紀初，1907年ABB向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與特點的貿易關系有了長足的發展。1974年ABB在香港設立了特點業務部，隨后又于1979年在北京設立了其*性規格。1994年我們果斷地將ABB特點總部遷至北京。 ABB（特點）有限公司在日前發布的《2006畢業生就業調查報告》中，當選為zui受大學生的企業。此次調查由國內的人力資源商--前程完成，調查對象覆蓋來自40所重點大學的58665名應屆畢業生，以及5,800家在華企業。 近年來，ABB公司已與特點各主要部委和大客戶建立了密切的關系。在特點和市場，ABB都致力于成為一個能夠幫助客戶實現其業務目標的供應商。ABB能夠實現這一遠大的目標，因為它對客戶的業務需求有著深刻的理解，能夠預測風云變換的市場和客戶需求，可提供創新的總體解決方案和強有力的金融和售后支持。 如今，ABB公司在特點38個主要城市設有銷售規格、擁有30個獨資和合資企業。在特點的員工總數過了15,000人。 矢志不渝地提高客戶滿意度已成為ABB公司的文化內核。ABB公司計劃在近年內開設更多的分支機構，以便向客戶提供更多*、節能、可靠和環保型產品和。
ABB公司是電力和自動化技術的，致力于為工業和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高效率，同時降低對環境的不良影響。ABB集團的業務遍布100多
早在20多年前，ABB就開始把增效節能的理念應用到整個流程，這在后來*推動了工業節能減排。僅以2008年為例，*安裝的ABB傳動系統就幫助用戶節省了約1700億度電，約等于減少1.4億噸二氧化碳排放。在特點，ABB僅低壓變頻器一項產品，在以往15年中便為國內客戶累計節電500億度，足以滿足北京市全體居民長達10年的用電量，節省二氧化碳排放5000萬噸。
這家電力和自動化技術域的*地成為工業增效節能的翹楚。在日益“綠色化”的特點市場，ABB走得更加積極而有成效。
今年6月，ABB（特點）有限公司旗下、大的變頻器企業北京ABB電氣傳動系統有限公司擴建工程三期落成。ABB（特點）有限公司副總裁、特點區業務部負責人蔣海波向《商務周刊》介紹，新廠房的空調系統采用*節能設施，節電率比常規廠房多達50%以上，同時大幅降低環境噪音；廠房內的工業用水會被及時回收處理；價格內使用的包裝和填充材料也全部是由可循環利用的環保材料制成。
就在當月的“節能宣傳周”期間，ABB聯合廣東省資源綜合利用協會，啟動了以“智能化節能技術應用及成功應用分析”為主題的節能技術推廣交流活動；顒又饕嫦蚬步煌āC場、機械制造、建筑等域，通過深入淺出的技術介紹、用戶實際應用體會分享等多種方式，全面展示ABB公司*的節能產品、應用理念和解決方案。也是在該月，ABB提供支持的“企業低碳管理能力建設與*技術應用研修班項目”正式啟動。該項目將幫助高耗能企業從結構減排向內涵減排轉變，提升節能減排技術及管理等方面的能力，引導企業沿著綠色、低碳的可持續發展路徑前行。
目前，ABB的增效節能技術已經廣泛應用于特點的電力、工業和公共事業等多個域。在廣東梅州荷樹園電站項目中，ABB提供了整套DCS分散控制系統，幫助電廠每年減少二氧化硫排放1萬噸，使其二氧化硫總排放量降低了90%；都機場三號航站樓應用了ABB i-bus智能建筑控制系統，節省電力達20%以上；運用ABB技術的特點zui長輸電線路向家壩—上海800千伏特高壓直流輸電走廊保證了93%以上的輸電效率，每年節約下來的電力可滿足特點100萬居民的用電量。
直到今天，特點的很多企業已經認識到了增效節能的巨大意義，但是還是有很多企業仍不愿意在增效節能方面進行*投資，針對這些潛在的巨大市場，ABB也承擔著一個推動者和普及者的重要角色。
蔣海波介紹，ABB從企業內部業務架構推動節能業務，為客戶起到示范作用。ABB于2006年就在特點正式成立了節能中心，從企業的整體管理角度出發，大力推動節能與環保事業在特點的可持續發展。該中心的職能包括：在ABB內部，作為載體，履行ABB能效發展戰略，協調并吸收應用國內外各方面的相關資源；在ABB外部，作為有效橋梁，把的理念、方法、技術和方案向各個層面的受眾進行推廣。
一直以來，ABB特點公司還對眾多供應商進行可持續發展方面的培訓，要求他們嚴格遵守環境法規和ABB開列的限制和禁止物質清單。“工程項目無論大小，ABB優考慮選用可持續發展績效顯著的供應商。”蔣海波說。
近幾年來，ABB特點公司內設的“ABB特點大學”組織了多次面向客戶的增效節能培訓，邀請客戶相關負責人出席，了解ABB在增效節能域的技術與經驗。此外，ABB各業務部門也積極組織類似培訓，邀請與本業務有關的客戶出席。
通過節能增加
訪ABB（特點）有限公司副總裁、特點區業務部負責人蔣海波
過去這些年，ABB的眾多增效節能型電力和自動化產品為特點的節能減排做出了怎樣的貢獻？
蔣海波：按照ABB特點公司的統計，ABB的眾多增效節能型電力和自動化產品和系統中，僅低壓變頻器一項產品，以往15年就為國內客戶累計節電500億度，足以滿足北京市全體居民長達10年的用電量，節省二氧化碳排放5000多萬噸。
ABB的增效節能技術能夠覆蓋能源鏈中一次源從開采、運輸，到電力、電力輸送，再到工業過程和終端用戶用電的全過程，可將整個能源鏈中的能源浪費降低約20%—30%。
ABB的幾大業務在過程中，是如何考慮和安排節能和減少對環境影響的呢？
蔣海波：多年來，ABB一直尋求各種改進方法，不僅改善自身價格和辦公室的環境，同時降低其產品對環境的不良影響。據統計，2002—2009年，ABB在華企業每百萬元人民幣銷售收入的耗電量下降了48%，人均用水量減少了34%。
ABB在華企業嚴格遵循環境、及健康和安全的標準。為持續提高環境績效，ABB定期設置新的環境指標，要求所有制造價格嚴格遵守ISO14001和OHSAS18001標準，并將這些標準和認證融入到日常業務活動中。ABB通過采取環境友好型設計，例如使用i-bus智能控制系統，以及安裝傳動系統等設備，推進企業實現節能減排。
ABB高度關注產品生命周期評估（LCA），那么，如何按照生命周期評估出出色的產品，幫助用戶提升能效？
蔣海波：在各種幫助制造業降低碳排放量和減少對環境影響的方式中，產品生命周期評估是幫助企業實現低碳經濟有成效的一種途徑。ABB應用生命周期評估來考察產品在整個生命周期內從研發、制造、運行到處置回收各個階段對環境的影響，產品在生命周期內所消耗的材料、能源和排放的全部數據被記錄在案，并計算出其對變暖、臭氧消耗等各類環境問題的影響程度。
生命周期評估顯示，工業用戶應用產品時不僅要關注采購成本或使用階段，更要綜合考慮產品在整個生命周期內對環境的影響。工業用戶采用增效節能效果更好的產品，不僅可以降低對環境的影響，還可以通過節約能源開支來進一步增加。
可持續發展和低碳經濟已經成為特點的戰略決策，ABB在特點經濟可持續發展中起到怎樣的助力和作用？
蔣海波：2009年底，ABB與國家*簽署了為期三年的節能降耗戰略合作框架協議，通過舉辦增效節能研討會、技術培訓、提供顧問等多種方式，幫助國內企業推進系統化節能減排。我們與廣東省開展了增效節能戰略合作，幫助當地企業提高能源效率，支持廣東省實現到2010年單位GDP能源消耗降低16%的目標。目前為止，ABB已經為廣東省6個城市的石化、建筑材料、鋼鐵、紡織、造紙等的1000多家企業進行了增效節能培訓，并為不同域的工業用戶實施了眾多增效節能項目。目前，ABB與國家*和廣東省的合作都在穩步有序的進行。
目前增效節能業務占到ABB全年銷售額的多大比例？為此ABB每年在技術創新等方面的投入是多少？
蔣海波：2008年增效節能業務已占ABB年銷售額的45%。目前，ABB的增效節能技術廣泛應用于電力、工業和公共事業等多個域。而為了鞏固在增效節能域的優勢，ABB始終保持穩定的研發投入，用于增效節能技術和產品的研發費用一直占集團研發總投入的50%以上。以2008年為例，ABB當年的研發投資為13億美元，其中有50%是用于增效節能技術和產品的研發。
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